|
|
El verdadero valor de la planificaci贸n estrat茅gica | 
|
| La mayor铆a de las empresas invierten grandes cantidades de tiempo y esfuerzo en el proceso anual de planificaci贸n estrat茅gica. Pocos ejecutivos, sin embargo, ven el beneficio de esa inversi贸n. Algunos lo consideran un "ritual de una tribu primitiva", otros lo comparan con el sistema sovi茅tico: "nosotros simulamos que hacemos estrategia, ellos simulan que la siguen".
Aunque muy pocas decisiones estrat茅gicas se toman en el contexto del proceso formal, la planificaci贸n formal puede ser una verdadera fuente de ventaja competitiva cuando se hace con el objetivo correcto en mente: como una herramienta de aprendizaje para ayudar a la empresa a crear "mentes preparadas" en sus equipos de trabajo.
La clave est谩 en los detalles que parecen mundanos, pero son cr铆ticos, como qui茅n debe asistir, d贸nde se debe hacer y qu茅 tipo de preparaci贸n previa es necesaria para hacer el proceso efectivo.
|
Este es el resumen del artículo "El verdadero valor de la planificaci贸n estrat茅gica" publicado en Enero 2003 en la revista Sloan Management Review.
Vea otros artículos publicados en Sloan Management Review u otros artículos sobre Estrategia.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
