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Lecciones de liderazgo | 
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| En las próximas semanas, millones de personas estarán viendo el campeonato de basketball NCAA 2013. Nosotros estaremos observando la oportunidad que ofrece el torneo para ver como los lÃderes enfrentan grandes retos. Existen tres elementos que hacen del campeonato un gran foro para observar lÃderes: uno es “ganas o te vas a casaâ€, significa que entrenadores que han visto su equipo ganar durante toda la temporada se encuentran con que su equipo se va a casa en corto tiempo.
El segundo elemento que forma un contexto único de liderazgo es la manera como los sembrados preparan el escenario: entrenadores de equipos con sembrados bajos asumen el reto de preparar su equipo para luchar contra Goliat. Por otro lado, entrenadores de equipos con sembrados altos tienen que manejar la confianza excesiva. Ambos casos son retos de liderazgos fastidiosos. En este campeonato 16 sembrados corrientes han ganado el primer juego contra 1 o 2 sembrados pesados.
Finalmente, el campeonato también da información sobre cómo un lÃder prepara su equipo para trabajar bajo presión, al igual de cómo la enfrenta él mismo. Las tonterÃas durante el campeonato pueden marcar tanto a un entrenador como a un jugador para los años venideros. La tonterÃa más famosa la realizó el jugador del equipo de Michigan Chris Webber en 1993, cuando llamó a tiempo de espera con su equipo en cero. Falta de atención durante una situación crÃtica.
Aún no conocemos los eventos que nos harán recordar el campeonato del 2013, pero sin duda encontraremos varias lecciones para los lÃderes. Algunos entrenadores llevaran sus tropas a desafiar probabilidades y otros serán de esos lÃderes que permiten a sus equipos a arrebatar la derrota de las fauces de la victoria. Podremos observar diferentes maneras de pensar y comportarse mientras los entrenadores y jugadores juegan bajo las brillantes luces del campeonato.
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Este es el resumen del artículo "Lecciones de liderazgo" publicado en Marzo 2013 en la revista Business Week.
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