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El objetivo lejano de la medición del impacto y éxito de los microcréditos | 
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| ¿Es el microcrédito una herramienta eficaz para sacar a las personas de la pobreza? Mucha gente con poca experiencia objetiva del sector creÃa que sÃ, principalmente después de que Muhammad Yunus, fundador de Grameen Bank de Bangladesh, ganara el Premio Nobel de la Paz en 2006. De forma más reciente, sin embargo, las instituciones de microcrédito han sido objeto de crÃticas por no cumplir con las expectativas iniciales.
Durante los últimos años, David Roodman, que habló en la conferencia sobre Microcrédito 2013 de la Universidad de Pensilvania ha defendido esa idea según una serie de pruebas matemáticas rigurosas cuya conclusión es que los parámetros de medición del éxito del sector son más complejos, sutiles y difÃciles de evaluar de lo que mucha gente imagina. "Veo el microcrédito a través de un número mayor de perspectivas que jamás se tomaron en consideración", dice Roodman.
A lo sumo, el "microcrédito contribuye al desarrollo cuando se asocia desde varios aspectos con la economÃa receptora", dijo Roodman, dotando asà a la economÃa "no sólo de capital extranjero, o de préstamos a la población local", sino de préstamos a una amplia gama de prestatarios. El microcrédito proporciona no sólo crédito, sino también ahorro. Para evaluar correctamente el impacto del microcrédito, Roodman dice que los investigadores necesitan comprender la "realidad tal y como es"
Roodman llamó la atención sobre el hecho de que "los mercados de crédito son intrÃnsecamente inestables, sobre todo cuando lidian con una clientela pobre. Es fácil sobrestimar el número de personas que desean contraer préstamos". En realidad, estima que "solamente 10% de las personas están dispuestas a contraer microcréditos y un número mayor prefiere las cuentas de ahorro. Hay que esforzarnos en construir instituciones sólidas, confiables y duraderas".
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Este es el resumen del artículo "El objetivo lejano de la medición del impacto y éxito de los microcréditos" publicado en Junio 11, 2013 en la revista Knowledge @ Wharton.
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