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Solucionador de crisis | 
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| A mediados de 2002 la firma latinoamericana de telecomunicaciones Impsat cargaba con un pasivo de US$ 1.000 millones; enfrentaba fuertes vencimientos de corto plazo y un mercado hipercompetitivo que hab铆a derrumbado los precios. Todo parec铆a indicar que le esperaba su venta a precio de remate. Pero su CEO, Ricardo Verdaguer, cambi贸 el destino y en diciembre, la compa帽铆a de origen argentino pudo salir airosa del Chapter 11, el sistema de protecci贸n de quiebras de Estados Unidos.
Esta idea que se cristaliz贸 en 1990 creci贸 ofreciendo servicios de telecomunicaciones a firmas de toda la regi贸n. Pero tras la explosi贸n de la burbuja, empez贸 su ca铆da libre. No obstante en pleno derrumbe, Verdaguer supo encauzarla. Aprovech贸 que el holding del grupo tiene sede en Delaware y present贸 un plan de reestructuraci贸n ante la Corte de Nueva York. As铆 la empresa qued贸 en manos de los acreedores, quienes mantuvieron a Verdaguer en el cargo. En el primer semestre de este a帽o, Impsat gener贸 un Ebitda (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaci贸n y amortizaci贸n) positivo de US$ 20,9 millones. Es un 10% superior al de 2002 e infinitamente mejor que el pronosticado hace apenas un a帽o.
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Este es el resumen del artículo "Solucionador de crisis" publicado en Octubre 2003 en la revista Am茅rica Econom铆a.
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