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5 transiciones propias de los grandes líderes | 
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| El secreto del liderazgo es que no hay ningún secreto. Los mejores líderes simplemente han asistido a la escuela para mejorar su oficio. Aunque las capacidades de los mejores líderes parezcan extraordinarias, ellas son el resultado del trabajo duro, experiencia, perspectiva y un poco de suerte. Los mejores líderes han aprendido a realizar ciertas transiciones que los líderes menos efectivos curiosamente no ven.
Algunos líderes encuentran su camino temprano, otros lo encuentran tarde en la vida, y lamentablemente, demasiados líderes nunca llegan a establecerse de un todo. Los grandes líderes descubren puntos de quiebre y transiciones que crean ciertos ritmos y balance, mientras el líder común tiende a ser sordo y torpe. Todos reconocemos a los grandes líderes cuando los vemos, pero no todos entienden por qué lo son.
Los mejores líderes reconocen que el propósito común, los valores compartidos y una sola visión son el sello de una gran organización. También saben que ellos no son nada sin la gente, ella es la que los hace líderes. Los mejores líderes no ponen a las personas en cajas sino las liberan de ellas. Los grandes líderes valoran escuchar, involucrarse, observar y aprender en vez de pontificar. Viven para eliminar o simplificar lo complejo, mientras otros se dejan consumir por ello.
Los grandes líderes comprenden que nada es más personal que el liderazgo y se comprometen, mientras el líder común permanece serio y distante. Los líderes comunes son considerados gerentes de negocios, los grandes líderes son vistos como seres humanos extraordinarios. La realidad es que cualquiera puede liderar pero pocos pueden hacerlo bien, sobre todo los que tratan a su gente como si su vida dependiera de ellos.
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Este es el resumen del artículo "5 transiciones propias de los grandes líderes" publicado en Mayo 2013 en la revista Forbes.
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