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El filo de la educaci贸n | 
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| Despu茅s de varios a帽os flojos, las compa帽铆as han comenzado nuevamente con sus programas de entrenamiento a ejecutivos.
Uno de los casos es el de la organizaci贸n sin fines de lucro Habitat for Humanity International, la cual despu茅s de enviar a uno de sus ejecutivos a la Escuela de Negocios de Harvard, decidi贸 establecer un convenio con esta instituci贸n para que un porcentaje mayor de personal tuviera acceso a los cursos. La idea funcion贸 y Harvard ofreci贸 al grupo un programa de tres d铆as al costo. Esa flexibilidad es lo que llev贸 a esta casa de estudios a ocupar nuevamente el primer lugar del ranking de instituciones educativas, un rango que ha ostentado desde 1997. Desde entonces la organizaci贸n ha incrementado el n煤mero de programas de matriculaci贸n abierta de 56 a 80 y mantiene el est谩ndar que ha caracterizado a su MBA.
Gerentes corporativos y directores de recursos humanos de 134 empresas en 20 pa铆ses respondieron a un estudio de BusinessWeek precisamente para evaluar los programas educativos para gerentes ofrecidos por las instituciones de educaci贸n superior. En conjunto, las empresas enviaron a m谩s de 21.400 empleados a los diferentes cursos y gastaron m谩s de US$ 210 millones en entrenamiento. Como resultados, a Harvard le sigue la Wharton School de la Universidad de Pennsylvania. En el tercer lugar est谩 la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan con su metodolog铆a de cambio gerencial y de ense帽anza de nuevas maneras de competencia a las empresas.
Para las empresas result贸 cr铆tico obtener resultados tangibles del entrenamiento ejecutivo, de all铆 que cerca del 42% respondi贸 que hab铆a enviado menos empleados a programas de matriculaci贸n abierta que hace cinco a帽os, alegando que hab铆a un retorno no claro de la inversi贸n y cursos demasiado gen茅ricos.
Pero por otra parte, un 50% indic贸 que estaba enviando m谩s personas a los programas especializados (que toman meses en dise帽arse para enfocarse en problemas particulares de la empresa). Debido a esta tendencia, por primera vez BusinessWeek evalu贸 los primeros veinte programas en cada categor铆a (espec铆ficamente este a帽o hubo un gran auge para la educaci贸n particularizada de programas completos que pod铆an costar desde US$ 5.000 a US$ 10.000 por participante por semana de curso). En la cima de los programas adaptados al cliente est谩 Duke Corporate Education, de la Escuela Fuqua de Negocios de Duke University. Y le sigue Harvard, que ha ganado la aprobaci贸n de sus clientes por su herramienta en l铆nea, llamada Harvard Manage Mentor. En la tercera posici贸n de las lista est谩 IMD de Suiza que tuvo 70 clientes el a帽o pasado y fue destacada por sus cursos en negocios globales y cursos de liderazgo. El Centro para Liderazgo Creativo, el 煤nico proveedor privado que estuvo en las dos listas y subi贸 de la posici贸n 13 a la 4.
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Este es el resumen del artículo "El filo de la educaci贸n" publicado en Octubre 20, 2003 en la revista Business Week.
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