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Las mejores (y peores) razones para ser un lÃder | 
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| Pareciera que todos quieren ser mejores lÃderes. Pero quien lo haga por las razones incorrectas, nunca logrará inspirar exitosamente a los demás. Muchos desean ser lÃderes por las razones incorrectas:
- Dinero: no hay duda que ganar dinero es bueno y que algunos de las cargos mejor remunerados implican liderazgo. Pero si todo lo que quiere es dinero, está en el camino equivocado. Pasará demasiado tiempo averiguando por qué sus subordinados no hacen lo que usted quiere para poder disfrutar de su fortuna. Hay otros roles para ello: consultores, conferenciantes, educadores. En esos, puede aprovechar sus habilidades, ganar mucho dinero y no ser responsable de lo que hacen los demás.
- Poder: el poder está muy sobrevalorado. El poder implica tomar decisiones difÃciles, despedir gente, decepcionar a la gente, etc. No es divertido.
- Prestigio: ser un lÃder tiene sus ventajas. La gente es amable con usted, le dan las mejores habitaciones en los hoteles, la oficina con mejor vista. Pero si usted es un buen lÃder, pasará poco tiempo disfrutando de esos beneficios marginales y mucho tiempo preocupándose de los resultado que quiere lograr.
¿Cuáles son las razones correctas?
- Objetivos: si tiene un sueño que no puede alcanzar sin la ayuda de mucha gente, necesita adquirir habilidades de liderazgo para lograr que esa gente le respalde. Tener una misión para su equipo u organización es la mejor razón para ser un lÃder.
- Gente: los mejores lÃderes gastan la mayor parte de su tiempo y energÃa ayudando a los demás a ser exitosos, hacienda conexiones, dando retroalimentación, aportando los recursos necesarios, etc. ¿Le gusta ayudar a la gente a crecer? El liderazgo es apropiado para usted.
- Responsabilidad: si usted comenzó una empresa o alcanzó una posición gerencial, estará en un lugar en el cual necesita de habilidades de liderazgo para que usted y la organización alcancen el éxito. Usted tiene la responsabilidad de ser un lÃder. Usted sabe que lo quiere hacer mejor.
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Este es el resumen del artículo "Las mejores (y peores) razones para ser un lÃder" publicado en Septiembre 2013 en la revista Inc.
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