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El padre de la hidrofracturación | 
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| En los últimos tiempos USA ha estado al borde del abismo. El tema se trata en unos cuantos libros que han salido: That Used to Be Us (Thomas Friedman y Michael Mandelbaum) y Time to Start Thinking: America in the Age of Descent (Edward Luce). Por primera vez en décadas, la mayorÃa de los norteamericanos piensa que sus hijos la pasarán peor que ellos. El optimismo yanqui de “se puede hacer†está a punto de congelarse como el “nada se puede hacer†de los europeos.
Existen razones para este negativismo. El sistema polÃtico está peor de lo que parece, la calidad de vida de la clase media está estancada, Irak ha resultado una debacle, pero los pesimistas ignoran una gran fuerza que empuja en dirección contraria: la inmensa capacidad de los Estados Unidos para reinventarse. Ningún paÃs produce tantas compañÃas que cambian el mundo, ni tampoco tantas nuevas industrias. No solo en el nuevo mundo de computación sino en la vieja economÃa.
George Mitchell, quien murió el 26 de julio pasado, refutó la hipótesis del declive. Desde 1970 la industria de la energÃa creÃa que habÃa llegado el fin, pero Mitchell estaba convencido de que habÃan inmensas reservas atrapadas bajo la superficie. Pasó décadas perfeccionando la técnica de la perforación para liberarlas, creando caminos para el petróleo y el gas atracado, hasta que lo logró. El resultado fue una revolución que para el mismo Mitchell fue asombrosa por su velocidad.
El señor Mitchell fue la representación perfecta del sueño americano, hijo de padre pobre, inmigrante griego, pudo llegar a la universidad y graduarse como primero de sus clase. Dejó una fortuna de más de US$ 2 mil millones y grandes proyectos filantrópicos en Texas. También fue la representación del espÃritu emprendedor, él no descubrió las reservas de crudo ni inventó el sistema de extracción, pero creyó en la combinación de ambos: la tecnologÃa y las reservas de energÃa.
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Este es el resumen del artículo "El padre de la hidrofracturación" publicado en Agosto 03, 2013 en la revista The Economist.
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