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La manera de dar de Omidyar



Revista: The Economist
Tema: Gerencia Social
Fecha: Octubre 26, 2013
El empresario multimillonario y fundador de eBay, Pierre Omidyar, ha hecho de la “filantropía empresarial†una fórmula para distribuir su fortuna entre empresas incipientes, producir cambios sociales y mejorar las condiciones de vida de los pequeños empresarios. El hecho es que este empresario cuenta con una habilidad especial para convertir ideas vagas, pero promisorias, en proyectos concretos y substanciales, una práctica habitual que él realizó tanto en eBay como en sus trabajos filantrópicos.

Durante años, la filantropía ha tomado fuerza en EUA, donde aquéllos con más riqueza entregan parte de sus fortuna a una fundación que luego se encargará de distribuir los fondos a varias ONG, tal y como ha hecho Bill Gates con su institución filantrópica.

Si bien Omidyar empezó haciendo su trabajo filantrópico de esa misma manera, lo cierto es que pronto se dio cuenta de que las donaciones económicas no eran la manera más efectiva usar el dinero con fines filantrópicos. Es más, su experiencia en eBay ayudó al empresario a entender que, en las circunstancias adecuadas, los negocios mismos pueden llegar a ser una fuerza tan poderosa como lo son las aportaciones económicas. De allí que, al crear un mercado global de fácil acceso como lo es eBay, Omidyar brindó a cientos de miles de personas la oportunidad de convertirse en empresarios online y mejorar sus condiciones de vida. Después de esto, el filántropo creó su propia fundación, Omidyar Network, la cual funciona como un inversor activo, en vez de un donante pasivo. Su organización se centra en la filantropía empresarial, que consiste en hacer que una ONG funcione como una empresa, pero sin ánimo de lucro.

A diferencia del resto de las fundaciones que sólo destinan recursos a proyectos específicos, Omidyar Network se dedica también a fortalecer las capacidades de las organizaciones caritativas, especialmente con la contratación y retención del talento y la formación del personal. A su vez, la búsqueda de negocios viables dirigidos a consumidores de bajos recursos forma parte de los intereses claves del empresario. Para que este modelo filantrópico sea exitoso, Omidyar deberá robustecer las empresas incipientes gracias a una mayor coordinación de sus inversiones tanto en ONG como también en empresas privadas, las cuales permitirán acelerar el crecimiento en todos los sectores.




Este es el resumen del artículo "La manera de dar de Omidyar" publicado en Octubre 26, 2013 en la revista The Economist.

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