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La gran transici贸n | 
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| Mientras m谩s se abre al mundo y crece la econom铆a China, la oportunidad para las multinacionales cambia. Las empresas extranjeras est谩n atacando el mercado interno de ese pa铆s y tienen raz贸n para hacerlo: las mejoras en la infraestructura de esa naci贸n, en la fuerza laboral y en el entorno regulatorio, est谩n haciendo posible que las empresas puedan bajar sus costos y lograr nuevas ventajas competitivas.
No obstante, las reformas que se necesitan para su admisi贸n en la Organizaci贸n Mundial de Comercio ser谩n pol铆ticamente dif铆ciles de implantar por parte de China y su progreso se har谩 m谩s lento por la carencia de recursos de su sistema bancario, la inadecuada red de seguridad social, los problemas ambientales y la falta de disponibilidad de flujo de caja de sus gobiernos locales.
Pero por los pr贸ximos diez a帽os, las multinacionales ser谩n las grandes ganadoras en China. Para lograr los beneficios, una multinacional debe inculcar adecuadamente el esfuerzo en toda su organizaci贸n, mostrar una cara a China, a nivel nacional, pero tambi茅n adaptar sus estrategias a los 谩mbitos locales, ser cauta en el acuerdo sobre joint ventures, y disminuir el riesgo, en particular en cuanto al robo de propiedad intelectual.
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Este es el resumen del artículo "La gran transici贸n" publicado en Octubre 2003 en la revista Harvard Business Review.
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