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3 razones para entrar al negocio de contenidos



Revista: Inc
Tema: Industria editorial
Fecha: Mayo 2014
El marketing por contenidos es la manera como se hacen notar los negocios a principios del siglo XXI. El contenido es la moneda cuando se trata de marketing online. Es un bloque de construcci贸n de relaciones y la manera como los clientes potenciales tienen una medida de su conocimiento. Aunque en el negocio de los medios se ha visto su cuota de agitaci贸n, la demanda de contenido por parte de los consumidores nunca ha sido mayor. Se debe estar en los contenidos porque:

1. La competencia es feroz. Los clientes tienen muchas opciones. No s贸lo en la calle sino en toda Internet. En estos d铆as se investiga en l铆nea hasta para comprar productos locales. Estos investigadores no est谩n simplemente buscando un lugar para comprar sino est谩n tratando de asegurarse de que est谩n haciendo una buena elecci贸n. El contenido les ayudar谩 a encontrar y el contenido correcto es lo que distingue de la competencia.

2. La confianza vende. Un buen negocio no se trata de operaciones singulares sino de interacciones. Ciertamente, la calidad intr铆nseca y el valor de los productos y servicios se prestan a una relaci贸n con los clientes a largo plazo. El contenido proporciona una raz贸n para que los clientes vuelvan una y otra vez, si no est谩n en el proceso de tomar una decisi贸n de compra. En la calidad de ese contenido se basan la confianza, el sitio web, la marca, los productos, etc.

3. Compartir es bueno. Los medios de comunicaci贸n social giran en torno a los contenidos. Hay que saber c贸mo calzan los medios sociales en la estrategia de marketing, aunque el Santo Grial sea a trav茅s de los medios de comunicaci贸n social hay que saber c贸mo lograr clientes en los medios sociales. All铆 las personas comparten menos informaci贸n acerca de lo que han adquirido y m谩s informaci贸n 煤til e inspiradora acerca de lo que les interesa, ese es el contenido que hay que ofrecer.




Este es el resumen del artículo "3 razones para entrar al negocio de contenidos" publicado en Mayo 2014 en la revista Inc.

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