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Creando una cultura de ideas | 
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| Sin innovaci贸n, vamos directo al declive - por aburrimiento y monoton铆a. Para construir una naci贸n de innovadores, hay que concentrarse en los j贸venes, la diversidad de puntos de vista y la colaboraci贸n.
La innovaci贸n es ineficiente, debido a la confusi贸n y falta de disciplina, lo cual ha convertido a la gente innovadora en dolores de cabeza para las empresas. Las sociedades homog茅neas no son propensas a sustentar nuevas ideas en su seno - prefieren mantener el est谩tus quo a implantar nuevas tecnolog铆as o innovadores productos que le perturben su cotidianidad. En cambio, las sociedades heterog茅neas s铆 permiten vivir a las nuevas ideas, pero en medio de un desorden tal que no permite la consolidaci贸n.
Una de las razones que frenan la consolidaci贸n de una cultura innovadora es que los grandes capitales no est谩n invirtiendo en sangre nueva - prefieren financiar proyectos de quienes fracasaron en el pasado, bajo la teor铆a de que hay que aprender de los errores que se cometieron. Otra raz贸n es que no escuchamos a nuestros j贸venes - preferimos la madurez y la experiencia.
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Este es el resumen del artículo "Creando una cultura de ideas" publicado en Febrero 2003 en la revista Technology Review.
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