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5 maneras de mantener contentos a los nuevos empleados | 
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| Cuando el desempleo era alto y las oportunidades de trabajo eran escasas, las empresas no tenÃan que esforzarse tanto para retener a sus mejores empleados. Pero las cosas han cambiado a medida que la economÃa sigue mejorando. Ahora los empleadores deben competir por la atención de los mejores profesionales. “Los candidatos calificados a menudo están inundados con múltiples ofertas de trabajoâ€, dijo Edward Fleischman, director general de la firma Execu/Search.
Gus Peña, socio gerente de la firma de personal Recursos Ascendo, cree que las altas tasas de rotación dentro de una empresa se deben a errores cruciales durante el proceso de contratación. Peña dijo al News Daily: “Si el equipo de contratación no pone la cantidad de tiempo necesario en la contratación, las empresas pueden verse obligadas a tomar candidatos que no son los ideales, porque las mejores opciones las agotará rápidamente la competenciaâ€.
Si se desea que los nuevos empleados se queden más que unos pocos meses, hay que seguir estos cinco consejos de retención de empleados:
1. Considerar la posibilidad de una prueba gerencial. Dar a un candidato una asignación antes de la contratación puede ser una buena manera de ver si este es la persona adecuada para el trabajo.
2. Ofrecerle el valor justo del mercado. A medida que la economÃa se recupera, los empleadores deben ofrecer el valor justo del mercado a los empleados potenciales.
3. Ayudar para que los nuevos empleados se ajusten. Los nuevos empleados se deben sentir involucrados y cómodos en sus nuevas funciones. Los directores de recursos humanos deben asegurarse de que los primeros dÃas y semanas de un empleado incluyan un sano equilibrio de formación, conocer nuevos colegas y aprender acerca de las responsabilidades del puesto.
4. Conversar sobre la trayectoria profesional del nuevo empleado en la empresa. Fleischman aconseja discutir oportunidades de ascenso lo más pronto posible y la prestación de servicios de educación continua para ayudar a que los empleados lleguen hasta allÃ. No hacer promesas que no se puedan cumplir.
5. Comprobar que todo está bien con frecuencia y reaccionar rápidamente si no es asÃ. Una vez que el nuevo empleado se haya asentado en su puesto, hay que asegurarse de que está feliz con su trabajo y con el ambiente.
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Este es el resumen del artículo "5 maneras de mantener contentos a los nuevos empleados" publicado en Mayo 2014 en la revista Mashable.
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