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El replanteamiento de una economÃa industrial | 
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| En una economÃa circular, el papel del consumidor es sustituido por el del usuario. Este cambio implica para las empresas una nueva manera de pensar acerca de su contrato implÃcito con los clientes. Por ejemplo, en una economÃa de comprar y consumir el objetivo es vender el producto; en cambio, en una economÃa circular la aspiración podrÃa ser alquilar para asegurar que los materiales sean devueltos para su reutilización. Una serie de empresas utilizan cuatro palancas para convertir la teorÃa en práctica contundente:
1. El poder del cÃrculo Ãntimo. Ricoh, un fabricante mundial de máquinas de oficina, con su marca GreenLine de fotocopiadoras e impresoras maximiza la reutilización de los productos y componentes, mientras que minimiza el uso de materiales vÃrgenes. Los productos que regresan son inspeccionados, desmantelados y sometidos a un proceso de restauración extensa que incluye la sustitución de componentes y actualización de software antes de que las máquinas vuelven a entrar en el mercado.
2. El poder de circular más. Las empresas pueden beneficiarse de una economÃa circular al maximizar el número de ciclos de producción consecutivos (ciclos de reutilización, reparación o remanufactura). Si se diseñan adecuadamente, cada ciclo adicional elimina alguna medida como la energÃa o los costos de mano de obra. Por ejemplo, Renault arrienda baterÃas para coches eléctricos para recuperar con mayor facilidad las que puedan ser rediseñadas o recicladas para un servicio adicional.
3. El poder del uso en cascada. Otra fuente de creación de valor es tomar un producto o componente y diversificar su reutilización en toda la cadena de valor, redistribuyendo los materiales para que puedan sustituir los componentes vÃrgenes. Por ejemplo, la compañÃa de propiedad e infraestructura australiana Lend Lease utiliza virutas de madera desechadas de los aserraderos para crear paneles de madera laminada para la construcción.
4. El poder de los productos puros. Las empresas pueden beneficiarse de una economÃa circular mediante el diseño de productos y componentes cuyos consumibles sean más fáciles de separar y más duraderos, lo cual ayuda a garantizar la pureza y la no toxicidad de los materiales a lo largo del proceso de fabricación. Una mayor facilidad de separación también aumenta la eficiencia de recolección y redistribución mientras se mantiene la calidad de los materiales.
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Este es el resumen del artículo "El replanteamiento de una economÃa industrial" publicado en Mayo 2014 en la revista McKinsey Quarterly.
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