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Qué hacer el primer día después de regresar de las vacaciones



Usted regresa de vacaciones y necesita ponerse al día. Este es un tema difícil si usted es un líder de alto rango. Encuentra cientos, quizás miles, de correos electrónicos, mensajes de voz acumulados y una lista de tareas que se duplicó o triplicó mientras usted no estaba. Es necesario responder a las necesidades de clientes, gerentes, colegas, empleados y proveedores. Es necesario apagar incendios. Es necesario recuperar el control.

Ante esta situación la tendencia es recuperar el control pero más interesante es aprovechar la oportunidad para enfocar. Como líder de alto rango, lo más valioso que puede hacer es alinear gente detrás de las prioridades más importantes de su negocio. Si lo hace bien la organización funcionará con la máxima productividad y tendrá el mayor impacto posible. Pero eso no es fácil de hacer. Lograr una organización alineada es una locura difícil.

De vez en cuando se presenta la oportunidad perfecta. Hay momentos en que es un poco más fácil, cuando la gente está más abierta, cuando se puede ser más claro, cuando su mensaje puede ser particularmente efectivo. Cuando se regresa de vacaciones es una de esas oportunidades. Ha tomado distancia del día a día, los empleados no han oído hablar de usted por un tiempo, tal vez han estado de vacaciones también, pero están esperando, son más influenciables que de costumbre.

¿Qué puede hacer? El objetivo es elegir tres de las cinco cosas más importantes que hagan una gran diferencia para la organización. Una vez que haya identificado esas cosas debe invertir el 95% de su energía para llevarlas adelante. Sea muy claro sobre estas tres de cinco cosas. Escríbalas y elija cuidadosamente sus palabras. Lea en voz alta. Utilícelas como el lente a través del cual se mira cada decisión, conversación y petición.




Este es el resumen del artículo "Qué hacer el primer día después de regresar de las vacaciones" publicado en en la revista Harvard Business Review.

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