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C贸mo motivar a alguien que no nos gusta | 
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| Las probabilidades de que a un gerente le gusten todos sus empleados son bastante bajas. Aunque uno piense que esto no debe preocupar (hacer amigos no es el oficio de un director), algo as铆 puede interferir con su trabajo. Cuando se tienen sentimientos negativos hacia un empleado esa persona se sentir谩 menos motivada. Una vez se sabe la causa de la reacci贸n negativa ante un empleado se deben seguir las siguientes estrategias:
1. Si se siente inc贸modo con un empleado, pase m谩s tiempo con 茅l. Puede sonar como un consejo contrario a la intuici贸n, pero si se siente inc贸modo, frustrado o enojado con sus empleados es probable que trate de evitarlos e incluso puede tener dificultades para hacer contacto visual con ellos. Imagine lo desmoralizante que puede ser para un empleado que su jefe ni siquiera le mire a los ojos.
2. Si le molestan los h谩bitos de un empleado, trate de enfocar hacia lo positivo. Si se centra constantemente en lo que quiere que la persona cambie puede ser decepcionante para ambos. En su lugar, redirija su atenci贸n hacia lo que le gusta y muestre respeto a la persona. Piense en un rasgo o h谩bito que lo impresiona, aunque sea algo exagerado. 驴La persona planifica con diligencia? 驴Es un favorito entre los clientes?
3. Si piensa que su empleado act煤a irrespetuosamente, vaya a la ra铆z de su comportamiento. Si le disgusta el mal comportamiento, (la intimidaci贸n, la auto-promoci贸n, la falta de respeto) no podr谩 motivar a esa persona a menos que logre cierta empat铆a. Usualmente el mal comportamiento no es intencionalmente destructivo sino auto-protecci贸n. Averig眉e lo que la persona est谩 tratando de proteger. 驴Tiene la autoestima fr谩gil? 驴Est谩 preocupado acerca de algo?
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Este es el resumen del artículo "C贸mo motivar a alguien que no nos gusta" publicado en en la revista Harvard Business Review.
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