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El desaf铆o de las startups demasiado ricas para crecer | 
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| Las startups tal vez puedan estar experimentando una cierta sobreabundancia de riqueza. En una 茅poca de valoraciones vertiginosas, hay quienes aseguran que las j贸venes empresas necesitan prestar m谩s atenci贸n a la forma en que atraen capital.
Entre los que hicieron sonar las alarmas se encuentra Marc Andreessen, inversor de riesgo. En una serie reciente de tuits, Andreessen advirti贸 de que 鈥渓as startups que gastan montantes elevados de capital [antes de producir un flujo de caja positivo] casi nunca sobreviven a capitalizaciones futuras [down rounds]. Se evaporan. Adem谩s, para llegar a d贸nde han llegado, las startups, probablemente, hayan tenido que levantar mucho capital a un nivel de valoraci贸n anterior demasiado elevado鈥.
Se trata de un consejo importante formulado en 140 caracteres, pero muy oportuno en un a帽o en que historias de startups valoradas en miles de millones de d贸lares acaparan los titulares de los medios. Uber, Airbnb y Dropbox fueron valoradas de forma reciente en m谩s de US$ 10.000 millones. En realidad, en el primer semestre de 2014, hab铆a 14 empresas de tecnolog铆a respaldadas por el capital riesgo valoradas en m谩s de US$ 1.000 millones, dos veces m谩s que la cifra de todo 2013, seg煤n datos de CB Insights.
Actualmente, los fundadores 鈥渁rgumentan (y, con frecuencia, de manera convincente) que sus startups revolucionarias ser谩n un d铆a tan valiosas como los gigantes actuales de la tecnolog铆a cuyas acciones son negociadas en los mercados burs谩tiles鈥, seg煤n un informe de PitchBook, empresa proveedora de datos y de tecnolog铆a. Recientemente, WhatsApp, servicio m贸vil de mensajes de texto, fue adquirida por Facebook por la fant谩stica suma de US$ 19.000 millones. En una reciente conferencia de Internet.org, en India, Mark Zuckerberg, consejero delegado de Facebook, dijo que a煤n no sab铆a c贸mo ganar dinero con la aplicaci贸n, seg煤n inform贸 el Business Standard. Cuando se cierre el a帽o, la operaci贸n con WhatsApp pasar谩 a la historia por el montante r茅cord de capital negociado despu茅s de la recesi贸n de 2008-2009, adem谩s de ser tambi茅n la mayor adquisici贸n de una empresa respaldada por la inversi贸n de riesgo.
Xenios Thrasyvoulou, fundador de iniciativas empresariales como PeoplePerHour.com y SuperTasker.con en Londres y Nueva York, advierte de los peligros del r谩pido crecimiento de una empresa demasiado pronto. Su empresa ten铆a seis empleados inicialmente, pero despu茅s de un a帽o ya eran 50. 鈥淩ecortar plantilla no es algo f谩cil de hacer鈥, dice. Es importante ser transparente y abierto, sobre todo cuando tienes que decir a alguien que vas a recortar en un 60% su salario o tendr谩 que tomar la decisi贸n sensata de dejar la empresa, observa Thrasyvoulou.
David Hsu, profesor de Gesti贸n de Wharton, a帽ade que un cambio de tendencia de los mercados puede llevar a una ca铆da vertiginosa en la valoraci贸n de una empresa. Si una empresa ya ha consumido todo su capital, y si los inversores creen que ha habido una utilizaci贸n imprudente de los fondos, ser谩 dif铆cil conseguir capital en la pr贸xima ronda.
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Este es el resumen del artículo "El desaf铆o de las startups demasiado ricas para crecer" publicado en en la revista Knowledge @ Wharton.
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