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10 razones por las que los empleados no lo respetan | 
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| A continuación, algunas de las posibles razones por las que sus empleados no lo respetan:
1. Usted no permite que los empleados usen sus fortalezas: debemos contratar a las personas más calificadas para el trabajo y luego permitirles que se desempeñen lo mejor posible.
2. Usted evita conflictos a toda costa: asumir el papel del "malo de la pelÃcula" puede ser tan efectivo para ganarnos el respecto de los empleados como asumir el papel del "bueno de la pelÃcula".
3. Usted no valora a sus empleados (o al menos no lo demuestra) : sus empleados son quienes lo están ayudando a sacar adelante a la compañÃa. Muéstreles el aprecio que se merecen.
4. Usted no es confiable: quiere que los empleados lleguen a tiempo, cumplan con las fechas lÃmite y hagan lo prometido. Pero, ¿se juzga usted a través de los mismos estándares?
5. Usted no respeta a los empleados: independientemente de aquello que opinemos en un momento dado, debemos tratar con respeto a los empleados.
6. Usted responsabiliza a los demás: un buen lÃder acepta su parte de culpabilidad cuando las cosas salen mal.
7. A usted no le importa la vida personal del empleado: preste atención cuando un empleado le dice que tiene un hijo enfermo, que tuvo que sacrificar a su mascota o que su esposa fue despedida.
8. Usted es poco crÃtico consigo mismo: en vez de asumir que lo sabe todo, asume también sus defectos.
9. Usted no es un buen comunicador: quiere que sus empleados se comuniquen efectivamente; pero, ¿se comunica usted efectivamente? ¿Responde oportunamente a los emails?
10. Usted es imposible de complacer: ¿sabe qué sucede cuando las personas siente que nunca dan en el clavo? En el mejor de los casos, nos pierden el respeto; en el peor de los casos, dejan de esforzarse o incluso renuncian.
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Este es el resumen del artículo "10 razones por las que los empleados no lo respetan" publicado en en la revista Inc.
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