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Cuando hacerse el tonto en el trabajo mejora nuestra carrera | 
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| En un sitio donde su meta es mostrar cuan capaz usted parece absurdo querer rebajar su brillantez, pero esto puede ayudarlo a navegar en situaciones desafiantes y realmente preservar su brillante reputación. Si está buscando luchar contra el estatus quo, construir enlaces con un cliente o compañero de trabajo enfadado, disentir diplomáticamente con alguien, o mantenerse fuera de la polÃtica de la oficina, jugar a ser tonto (o mejor, despistado) es la forma de actuar. Aprenda cuándo esto puede funcionar:
1. Si ve un área por mejorar. Cuando sea novato, su falta de familiaridad será una entrada para discutir otras formas de llevar a cabo tareas similares, asà como partes del proceso que parecen limitadas. Esto ya no funcionará una vez que haya estado en un trabajo por meses o años, pero siempre puede pedir más información. No proponga directamente la necesidad del cambio, pida que le expliquen lo que hay detrás de ese proceso que “no comprende del todoâ€, ya que podrÃa vender un producto / trabajar colaborativamente / entrenar a alguien nuevo si entendiera mejor el contexto o los detalles. Y cuando esté discutiendo los detalles, pregunte ocasionalmente, "¿Hemos considerado esta innovación?". O tal vez cuando se lo expliquen usted entienda el porqué y no vea más la necesidad de hacer mejoras.
2. Si está tratando con una persona difÃcil. Fingir ingenuidad es también una gran forma de acercarse a personalidades difÃciles. Si sabe que cierto colega o inversionista es conocido como áspero, podrÃa ir a su primera reunión con él pretendiendo que nunca escuchó que era alguien difÃcil y actuando como si verdaderamente no supiera nada de eso. Con el compañero de trabajo que agarre el crédito de su trabajo, puede intentar con: "No tenÃa ni idea de que estábamos en lo mismo respecto a X. ¡Las grandes mentes piensan igual!". Con el gerente que siempre le asigna proyectos los viernes a las 4 p.m.: "Yo revisé toda mi lista de proyectos y no encontré esto por ningún lado. ¿Me perdà de algo durante nuestro chequeo?". Asà enfrentará la situación sin confrontación. Lo que está entre lÃneas es: “Yo sé exactamente lo que está pasando aquÃ", y eso puede hacer la diferencia sobre cómo esta gente lo tratará en el futuro.
3. Si está en desacuerdo. Un compañero de equipo (o su jefe) sugiere la peor idea que haya escuchado jamás. Decir: "esta es una idea terrible", no le hará ganar ningún premio por congeniar, y pondrá a la otra persona a la defensiva. Antes de lanzarse en un contraataque, pida aclaraciones. Pedirle a alguien que explique su punto de vista de una nueva manera puede traer a la luz nueva información. El otro será más propenso a recorrer su lÃnea de pensamiento si usted escoge la no confrontación, y alega no haber entendido en lugar de criticar directamente.
4. Si trata de evitar la polÃtica de la oficina. Imagine que un compañero de trabajo pasa por su cubÃculo para preguntar su opinión sobre ciertas palabras desagradables intercambiadas en una reunión, alguien a quien se le pasó por arriba en un proyecto, u otras noticias escandalosas. Si no es capaz de construir una respuesta diplomática al momento, la mejor apuesta es no involucrarse. En lugar de: “Sin comentarios†o “Prefiero no discutirlo†(podrá parecer cerrado o crÃtico), intente con: "Me lo debo haber perdido", y podrá quitarse de en medio sin tomar partido.
Alguna gente piensa que la oficina es el lugar para brillar y mostrar poder todo el tiempo. Pero una pregunta o clarificación ocasional no descalificará sus habilidades y puede ayudarlo a evitar una situación difÃcil con su reputación intacta.
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Este es el resumen del artículo "Cuando hacerse el tonto en el trabajo mejora nuestra carrera" publicado en en la revista Mashable.
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