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Cómo estas compañÃas han logrado establecer una semana de trabajo de cuatro dÃas | 
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| Según un estudio realizado por la Society for Human Resource Management, 43% de las compañÃas ofrecen semanas de trabajo de cuatro dÃas a algunos empleados, y 10% se lo ofrecen a todos o la mayorÃa de sus empleados. ¿La razón? Es beneficioso para las finanzas de la compañÃa. La firma de servicios financieros KPMG ha visto resultados en pocas semanas: "Consideramos que la flexibilidad es un instrumento estratégico", señala Barbara Wankoff, directora de soluciones laborales. "Esto no es un recurso de última hora o algo fuera de la norma. Este es un método que nos permite lograr nuestros objetivos con mayor éxito". Si bien es cierto que los beneficios superan los perjuicios, una semana de trabajo más corta también trae consigo algunos retos. A continuación, seis cosas que según los lÃderes deben suceder para que una semana de trabajo más corta tenga sentido:
1. Invertir en planificación: un poco de planificación es fundamental para los empleados que trabajan menos horas, señala Wankoff. Es importante establecer de antemano un flujo de comunicación y horarios claros junto a los gerentes.
2. Horarios que se solapan: la clave es escalonar los horarios, señala Jason Fried, CEO de Basecamp. Esta compañÃa de software gerenciales ofrece un servicio al cliente 24/7. Asà que el personal solapa sus horas de trabajo para cubrir todas las zonas horarias.
3. Establecer reglas: la empresa de tecnologÃa SchooLinks implementó una semana de trabajo de cuatro dÃas a finales de 2014 con el fin de aliviar el estrés en la oficina. "En la oficina trabajamos largas horas hasta que cumplimos con nuestro cometido", señala Katie Fang, fundadora y CEO. "Después de cuatro dÃas de trabajo intenso, necesitamos un fin de semana más largo".
4. Algunos empleados deben hacer acto de presencia: por ejemplo, la recepcionista o la persona que reparte el correo.
5. Pedir flexibilidad: según Wankoff, a veces es necesario hacer excepciones. "A pesar de que tratamos de respetar los horarios, a veces le pedimos al personal que trabaje un dÃa más si es necesario".
6. Empezar poco a poco: antes de implementar una semana de trabajo de cuatro dÃas, es importante probar primero si es aplicable en nuestra compañÃa. Por ejemplo, podemos empezar por permitir que el personal se tome el libre el primer viernes del mes y asà sucesivamente. Esto nos permitirá determinar si estamos perdiendo productividad o no.
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Este es el resumen del artículo "Cómo estas compañÃas han logrado establecer una semana de trabajo de cuatro dÃas" publicado en en la revista Fast Company.
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