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Pescando al colega | 
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| Algo que se sabe mundialmente es que los jefes no deberÃan relacionarse sentimentalmente con los empleados. Muchos alertan sobre los peligros al respecto y algunos hasta lo comparan con jugar con nitroglicerina. No obstante, en algunas organizaciones esta práctica no sólo se tolera, sino que se permite, como es el caso de Princeton Review, donde seis de los ejecutivos de mayor nivel están casados con personas que en algún momento pertenecieron a la nómina. También es el caso de Bill Gates y Melinda, quienes se conocieron trabajando en Microsoft.
Mari Florence, autora del libro “Sex at Work: Attraction, Harassment, Flirtation, and Discriminationâ€, expone que el lugar de trabajo es uno de los sitios más “naturales†para encontrar el amor, ya que la gente tiende a ser más compatible. Particularmente los emprendedores caen en este grupo debido a que pasan más tiempo en el trabajo. Las largas horas facilitan la socialización y la quÃmica entre dos personas.
No obstante, Florence indica que, aunque puede haber compromiso entre jefes y empleados, las salidas o encuentros ocasionales pueden ser destructivos. Si un empleado se niega, no se debe insistir porque se cae en el acoso. Los propietarios de pequeños negocios pueden percibir a un trabajador como un igual, sin reconocer o respetar la brecha de poder. Pero deben recordar que la gente considera que su seguridad laboral y bienestar personal descansa sobre los hombros del jefe.
Garry Mathiason, un abogado de la firma Littler Mendelson, ha propuesto una forma novedosa para minimizar el peligro de caer en el inconveniente. Se trata de la firma de un “contrato de amorâ€. Este acuerdo estipula que una relación es voluntaria, y que cualquier disputa subsecuente deberÃa resolverse mediante arbitraje. Aunque Mathiason admite que los pactos son casi tan románticos como los acuerdos prenupciales, ha llevado a cabo más de 500 de ellos. Un ejecutivo de Princeton Review recomienda enamorarse de personas que sean realmente buenas en su desempeño laboral, asà nadie criticará si son promovidas o mejor recompensadas.
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Este es el resumen del artículo "Pescando al colega" publicado en Febrero 2004 en la revista Inc.
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