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La gran mano de los m谩s grandes



Revista: Am茅rica Econom铆a
Tema: Gerencia Social
Fecha: Abril 2004
Autor(es): Mar铆a Jes煤s Rioseco
Tras un accidente a茅reo en el que Carlos Pellas, presidente del Grupo Pellas de Nicaragua, y su esposa resultaron gravemente heridos, la familia decidi贸 construir una unidad para ni帽os quemados. Como resultado, surgi贸 la Asociaci贸n Pro-Ni帽os Quemados de Nicaragua (Aproquen), que funciona en un hospital de Managua y que se vale de galas ben茅ficas para financiar su funcionamiento. Otro de los proyectos ben茅ficos de este grupo, la Unidad de Quemados que funcionar谩 junto al nuevo Hospital Metropolitano, se inaugurar谩 en mayo.

La unidad de quemados creada por los Pellas es un ejemplo de lo que los empresarios latinoamericanos est谩n haciendo para aliviar las necesidades de sus comunidades. En M茅xico, por ejemplo, de la mano de Lorenzo Servitje, la fundaci贸n de la panificadora Bimbo ayuda a productores rurales. Por su parte, Televisa facilita trasplantes de c贸rneas o regala computadoras cada vez que un jugador de la primera divisi贸n local de f煤tbol anota un gol. En Venezuela, la Fundaci贸n Cisneros, orienta su trabajo a brindar mejores herramientas educativas en toda la regi贸n.

En el caso de Brasil, 59% de las empresas desarrolla alg煤n tipo de acci贸n social. En 2000, el sector privado invirti贸 US$ 2.500 millones en ellas. El caso m谩s activo es el de Funda莽茫o Bradesco, creada por el banco hom贸nimo. Con un presupuesto anual de US$ 34 millones, y 48 a帽os de vida, mantiene 39 colegios, de los que han egresado 490.000 alumnos. En Argentina, la empresa de alimentos Arcor tiene una fundaci贸n dedicada a la ni帽ez y la adolescencia. Actualmente destina fondos a siete programas propios y cuatro en alianza con otras entidades, todos en el 谩rea educativa. En 2003, Arcor y sus aliadas financiaron 200 proyectos para 175.000 ni帽os, con una inversi贸n de US$ 2,2 millones.

La responsabilidad social parece estar en pleno crecimiento, impulsada b谩sicamente por el escrutinio de los medios y la sociedad. En Colombia tambi茅n se tiene el caso de la Fundaci贸n Mario Santo Domingo, antes llamada Fundaci贸n Barranquilla, perteneciente al Grupo Bavaria, cuyos primeros a帽os fueron de promoci贸n y ayuda a entidades. Con el financiamiento de programas a microempresarios y el ingreso de Pablo Obreg贸n Santo Domingo, sobrino de Julio Mario Santo Domingo, el presidente del grupo, la entidad dej贸 de ser meramente filantr贸pica para ser una fundaci贸n operativa, desde hace 20 a帽os. 鈥淣uestro objetivo es crear la capacidad local de trabajo social y generar microempresarios鈥, se帽ala Obreg贸n, quien se califica como un representante de la filosof铆a empresarial colombiana. 鈥淎 ella debo mi vocaci贸n social鈥.




Este es el resumen del artículo "La gran mano de los m谩s grandes" publicado en Abril 2004 en la revista Am茅rica Econom铆a.

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