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C贸mo alentar la producci贸n de grandes ideas | 
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| Las empresas se sustentan sobre ideas pero, 驴c贸mo lograr que la gente las genere? Pruebe responder el cuestionario que sigue, colocando verdadero o falso a cada planteamiento:
1. Las grandes ideas est谩n donde est谩 la acci贸n.
2. Los gerentes est谩n en la mejor posici贸n para producir ideas sobre c贸mo hacer mejor las cosas.
3. Las peque帽as ideas no merecen el tiempo del gerente.
4. Sin recompensas, los empleados jam谩s dar谩n ideas.
5. La mejor manera de estimular el pensamiento creativo es prometer recompensas financieras basadas en el valor monetario de las ideas.
6. Funciona mejor una aproximaci贸n informal a la recolecci贸n de ideas.
7. Los buzones de sugerencias son una manera efectiva para estimular las nuevas ideas.
8. La creatividad es esencial para la motivaci贸n.
9. Conjuntamente con las nuevas ideas vienen otras malas que hacen perder el tiempo a muchos.
Si respondi贸 verdadero a la mayor铆a, piense bien de nuevo. De acuerdo con los profesores Alan Robinson y Dean Schroeder, estas aseveraciones no son ciertas. En su nuevo libro Ideas Are Free, estos expertos explican la raz贸n de esto con varios casos reales tomados de docenas de empresas. 鈥淓l dinero es una manera f谩cil de recompensar a la gente por sus buenas ideas鈥, seg煤n Schroeder, "pero la mayor铆a de la gente ofrece ideas porque quiere que se solucionen los problemas y quieren ser percibidos como miembros valiosos del equipo鈥. En cuanto a los buzones de ideas, explican que generalmente quienes deben revisar el material que llega a ellos no est谩n suficientemente preparados para determinar si una idea es buena o no. Las empresas inteligentes establecen un foro donde la gente puede discutir ideas de todos los que est谩n relacionados con el proyecto. Si usted valora las ideas de sus empleados, 驴por qu茅 no hablar con ellos?
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Este es el resumen del artículo "C贸mo alentar la producci贸n de grandes ideas" publicado en Mayo 03, 2004 en la revista Fortune.
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