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Negociando el esp铆ritu del trato



Revista: Harvard Business Review
Tema: Negociaci贸n
Fecha: Febrero 2003
Autor(es): Ron S. Fortgang , David A. Lax , James K. Sebenius
Los negociadores m谩s experimentados trabajan c贸modamente fuera de los t茅rminos del contrato econ贸mico, negocian el mejor precio, regatean una repartici贸n equitativa, y exponen en detalle las cl谩usulas finales.

Pero estos negociadores pierden demasiado tiempo elaborando el contrato y le dedican poca atenci贸n al esp铆ritu de la negociaci贸n, el contrato social. Y esto le puede traer mayores problemas, porque a trav茅s de los t茅rminos del contrato ellos pueden tener disintas expectativas.

Para prevenir un desastre los negociadores deben discutir abiertamente los detalles del contrato social antes de llevarlo a la firma. Es mejor hablar sobre el contrato y cubrir las dudas cara a cara, que llevarlo a la firma sin discutirlo a fondo. Hay que tomar en cuenta los factores de riesgo que pueden llevar a los errroes y exponen percepciones equivocadas sobre el contrato social.




Este es el resumen del artículo "Negociando el esp铆ritu del trato" publicado en Febrero 2003 en la revista Harvard Business Review.

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