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Lidere el camino | 
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| Hasta el año pasado, muchos consultores, ejecutivos y periodistas comparaban a Skilling, ex CEO de Enron, con Washington o Churchill. Ahora, cuando inversionistas, polÃticos y acreedores quieren su cabeza, lo comparan con Boesky o Ponzi.
Las implosiones como la de Enron son preocupantes - indican que el mundo corporativo ha olvidado como definir y descubrir a los lÃderes excepcionales. ¿Habrán perdido los norteamericanos su olfato para detectar las cualidades de los mejores lÃderes?
Las respuestas a estas preguntas determinarán el destino del mundo de los negocios, que ha perdido la confianza de muchos americanos. Algunos expertos consideran que los escándalos y los problemas económicos proveen una rara oportunidad para redefinir la visión del liderazgo.
Si quiere seguir el camino de los grandes lÃderes, debe:
- Poder comunicarse con una audiencia amplia, con empleados de diverso origen.
- Estar dispuesto a tomar decisiones poco populares. Comunicarse con sus empleados no implica complacerlos siempre.
- Estar dispuesto a asegurarse de que su mensaje llegue. No basta con definir la visión y comunicarla.
- Crear y ejecutar sistemas y métodos de calidad que sobrevivan en el tiempo. Piense en qué pasará cuando usted no esté.
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Este es el resumen del artículo "Lidere el camino" publicado en en la revista Entrepreneur.
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