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Cazadores de precios | 
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| En su época de estudiantes de ingenierÃa, Romero Rodrigues, Rodrigo Borges y Ronaldo Takahashi decidieron dedicarse a diseñar un sistema de comparación de precios de ventas en lÃnea llamado Buscapé. Hoy, con 27 años, los amigos dominan el mercado brasileño de comparación on-line de precios y van por América Latina. Cuando nació la idea, en julio de 1999, el sistema investigaba los precios de 30.000 productos en 35 tiendas. Actualmente, navega por 1.200 tiendas y compara precios de 2,5 millones de Ãtems en 33 categorÃas. El éxito de Buscapé se mide por sus 3,5 millones de usuarios mensuales y por sus ingresos de US$ 1,5 millón en 2003, un 136% más que en 2002.
¿Cómo funciona Buscapé? Para el usuario, basta digitar el nombre del producto y el sitio mostrará una página que resume las ofertas de las tiendas virtuales con información de precios, evaluación de la tienda y condiciones de pago. Con otro clic llega a la página escogida. La particularidad de la comparación de precios on-line es ser un modelo de negocios que nació con Internet y no una adaptación a la Red de algo que ya existÃa.
El sistema de búsqueda –llamado “spiderâ€, pues teje una telaraña de datos– recoge las informaciones de las tiendas virtuales cuatro veces al dÃa. Luego empadrona y clasifica los datos en una base que consultan los usuarios. El sitio posee filtros automáticos y herramientas, como diccionarios de sinónimos. Spider también sigue las promociones de precios que las tiendas usan para presentar sus rebajas. Esas informaciones adicionales se volvieron un servicio de Buscapé y aportan el 5% de su facturación. La venta de publicidad genera otro 20% de ingresos y el servicio para sitios, como el montaje de tiendas virtuales, un 35%. Pero la principal fuente de ingresos de Buscapé (40%) surge cuando el internauta hace clic en el link de ofertas de una tienda, que paga un valor estipulado por ese clic.
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Este es el resumen del artículo "Cazadores de precios" publicado en Julio 2004 en la revista América EconomÃa.
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