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Plástico fantástico | 
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| La petrolera estatal brasileña, Petrobras, después de la venta de la mayorÃa de sus petroquÃmicas bajo una ola de privatización, ahora está dispuesta a convertirse en la mayor empresa del área. Durante el 2002, compró 58,6% de la argentina Perez Companc y con ella, compañÃas de plástico que estaban bajo su ala. En mayo, Petrobras también decidió comprar las acciones de Dow Chemical en PetroquÃmica Triunfo, una productora de polietileno, y en el mismo Brasil, invirtió en Rio PolÃmeros.
Ciertamente, Petrobras tiene el capital para realizar grandes adquisiciones petroquÃmicas, ya que el año pasado reportó ganancias operativas de US$ 6,1 mil millones. La empresa también inició conversaciones con la gigante italiana de energÃa Eni sobre la compra de sus activos en Brasil, lo cual colocarÃa a Petrobras como uno de los cuatro principales distribuidores brasileños de petróleo en el paÃs. Otro de los objetivos ha sido Braskem, dueña del negocio de la conversión de nafta en los quÃmicos necesarios para producir plástico. Petrobras también ha volcado su atención a Ipiranga PetroquÃmica, otro gran productor de termoplásticos.
En un acuerdo en el 2001, los mayores accionistas de Braskem decidieron darle a Petrobras el derecho para comprar suficientes acciones para dividir equitativamente el control de la empresa entre Petrobras y otros dos accionistas. Petrobras tiene hasta abril del 2005 para ejecutar la opción (actualmente tiene 11%, lo que representa una minorÃa). La alternativa le darÃa control indirecto sobre Copesul, ya que Braskem e Ipiranga PetroquÃmica tienen cada una 29,5% de control en esa empresa.
Braskem no está muy ansiosa de ver a Petrobras como controladora de la empresa. No obstante, el Banco Nacional de Desarrollo, que coordina la reestructuración del sector petroquÃmico brasileño, está interesado en reducir la preponderancia de Braskem sobre el sector petroquÃmico, haciendo de Petrobras el segundo jugador más grande.
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Este es el resumen del artículo "Plástico fantástico" publicado en Julio 2004 en la revista LatinTrade.
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