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Emprendedores disciplinados



Revista: Sloan Management Review
Tema: Innovaci贸n
Fecha: Oto帽o 2004
Autor(es): Donald N. Sull
Para los emprendedores, la tarea cr铆tica consiste en gerenciar efectivamente la incertidumbre inherente a probar algo nuevo. Algunos emprendedores tontamente tratan de ignorar la incertidumbre y otros van al extremo opuesto de intentar evitar cualquier cosa. M谩s que ignorar la incertidumbre o intentar evitarla bajo la creencia inocente de que cada contingencia puede anticiparse, los emprendedores deber铆an tratar de manejarla poniendo en pr谩ctica una aproximaci贸n disciplinada.

En los 煤ltimos cinco a帽os, el autor de este trabajo llev贸 a cabo una investigaci贸n sistem谩tica sobre c贸mo los emprendedores gerencian los riesgos inevitables, a la vez que persiguen las oportunidades de negocios. Como resultado, obtuvo que la disciplina viene con la adopci贸n de un modelo de experimentaci贸n reiterativa. En este proceso de tres pasos, un emprendedor formula primero una hip贸tesis de trabajo sobre una oportunidad, luego recopila los recursos para probar la hip贸tesis y finalmente dise帽a y lleva a cabo experimentos en el mundo real. Dependiendo de los resultados en torno a la experimentaci贸n, el emprendedor podr铆a revisar la hip贸tesis e iniciar otro experimento o abandonar la hip贸tesis, entre otras cosas.

El modelo proporciona algunos datos sobre las preguntas que con m谩s frecuencia se hacen los emprendedores, por ejemplo c贸mo detectar una oportunidad, cu谩nto dinero se puede obtener, cu谩ndo hacer algo, cu谩ndo hacer contrataciones claves y c贸mo usar eficientemente los recursos limitados.




Este es el resumen del artículo "Emprendedores disciplinados" publicado en Oto帽o 2004 en la revista Sloan Management Review.

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