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Por qué los CIOs no logran hablar con su CEO | 
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| Hasta hace poco, la mayoría de los CIO (Chief Information Officer, o gerente de TI) dependían "miserablemente" del CFO (Chief Financial Officer, o gerente de finanzas). Hacia el 2002, una precaria mayoría de los CIO dependía del CEO (Chief Executive Officer, o gerente general).
Lo que parecían buenas noticias, no lo eran. Según los CIOs, muchos de los CEOs a los que reportan son incapaces de evaluar en forma justa e informada su desempeño; algunos de ellos no entienden de un todo la tecnología. Esto trae como resultado que las relaciones no sean buenas: los CEOs tienen expectativas poco realistas sobre la TI, y no apoyan completamente las iniciativas.
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Este es el resumen del artículo "Por qué los CIOs no logran hablar con su CEO" publicado en Marzo 1, 2003 en la revista CIO.
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