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¿Es este el único trabajo que hay? | 
Revista: CIOTema: EmpleoFecha: Marzo 1, 2003 Autor(es): Susan H. Cramm |
| ¿Cuáles son sus metas de la carrera? Esta es la primera pregunta que toda persona debe hacerse, pero que pocos pueden responder. Es irónico pensar que muchos trabajamos arduamente por lograr metas que no podemos definir.
Cuando apenas estamos comenzando en la carrera, las cosas son bastante fáciles. Uno está satisfecho por tener un trabajo y casi todos las asignaciones parecen retadoras e instructivas. Interpretamos los signos visibles de progreso (un ascenso o la mudanza a un cubÃculo más grande) como señales de que estamos en la ruta correcta. No sabemos hacia donde vamos con exactitud, pero no nos importa – tenemos más energÃa que sabidurÃa.
Al pasar el tiempo, nos damos cuenta de por qué se le llama trabajo. Los ascensos se hacen menos frecuentes. Las relaciones y la polÃtica se hacen más importantes. Las presiones y expectativas aumentan. La sabidurÃa comienza a desplazar a la energÃa, y nos comenzamos a preguntar ¿es esto todo lo que hay?
Es en ese momento cuando se busca ayuda. Algo sobre el trabajo nos molesta y no sabemos qué es. Nos preocupa el futuro. Es imperativo entonces descubrir el destino de nuestra carrera. Una vez que entendemos nuestros objetivos, podemos entender como nuestro cargo y empleador actual nos pueden ayudar a construir las habilidades necesarias para el futuro. En lugar de observar las señales externas de progreso, debemos enfocarnos internamente.
El destino de la carrera es una estimación a cinco años de su trabajo futuro – la mejor hipótesis que puede formar con la información disponible. A medida que se mueve hacia esos objetivos, se irá conociendo mejor, lo cual le puede llevar a hacer cambios en su destino. Debe reflejar todos sus sueños, personales y profesionales.
Su destino de carrera puede no encajar en la compañÃa para la cual trabaja actualmente. Sin embargo, seguramente hay abundantes oportunidades de mejorar sus habilidades.
Para descubrir su destino, es preferible contar con alguien que le ayude, un coach que le ayude a pensar claramente. El proceso incluye hacerse preguntas como: ¿qué se ve haciendo de aquà a cinco años?, ¿qué vestimenta tendrá para entonces?, ¿Qué vehÃculo manejará?; ¿Cuánto dura su trayecto al trabajo?, ¿Dónde vive?, ¿Quién lo ha ayudado? y ¿Necesitó volver a estudiar para llegar ahÃ?. También es necesario revisar con detalle su historia labora, identificar las fortalezas y oportunidades, examinar lo que considera serÃa un trabajo ideal, qué le motiva y qué le detiene, entre otras cosas.
Si decide seguir el proceso, encontrará que ya no esperará por alguien que lo lleve a su próximo cargo; en su lugar, identificará y aprovechará, en forma casi inconsciente las oportunidades que le ayudarán a lograr sus objetivos.
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Este es el resumen del artículo "¿Es este el único trabajo que hay?" publicado en Marzo 1, 2003 en la revista CIO.
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