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RFID: pensando más allá del lazo | 
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| Es difÃcil negar que la identificación por radiofrecuencia (RFID) esté en auge. Grandes minoristas como Wal-Mart, Target y Best Buy, en Estados Unidos, y Metro Group en Alemania, han establecido programas que obligan a todos o algunos de sus proveedores a identificar las cajas de sus productos con etiquetas informáticas, que permitan rastrear mejor los cargamentos desde el depósito hasta los anaqueles. Hemos encuestado más de 30 compañÃas industriales y logÃsticas de Europa para saber cuál es su opinión con respecto a las RFID.
Según la encuesta, hay una marcada ambivalencia en los criterios sobre la tecnologÃa RFID. Hay entusiasmo con respecto a sus posibilidades, pero la mayorÃa cree que no es posible adoptar dicha tecnologÃa a corto plazo: 67% de las compañÃas encuestadas respondieron que la RFID es estratégicamente importante para el desarrollo de sus negocios, pero menos de 20% respondió que estaba destinando dinero con el cual poder adoptar dicha tecnologÃa.
A pesar del escaso éxito del RFID en Europa, la adopción de dicha tecnologÃa se incrementará drásticamente en los próximos cuatro años. La resistencia hecha por algunas compañÃas se reducirá gracias a la baja de los precios de los chips, y a la normalización de la tecnologÃa. Pero hay, además, una razón táctica para adoptar el RFID: dado que las compañÃas están interesados en los datos socioeconómicos y demográficos de sus clientes, les es preciso rastrear y analizar la cadena de proveedores. El RFID se convertirá en el espÃa que toda empresa desea tener en la cadena de proveedores.
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Este es el resumen del artículo "RFID: pensando más allá del lazo" publicado en Invierno 2004 en la revista Strategy + Business.
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