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El truco de los CEO | 
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| La remuneraci贸n de los ejecutivos deber铆a reflejar su desempe帽o. Pero, 驴es as铆? Seg煤n un reciente estudio realizado por Hay Group, el sueldo anual promedio del presidente ejecutivo de una compa帽铆a estadounidense grande es de US$ 1 mill贸n. Pero su remuneraci贸n total se acerca a los US$ 5 millones, producto de bonos y opciones de compra de acciones que se supone son calculados en relaci贸n con el desempe帽o de la firma. De modo que la remuneraci贸n deber铆a fluctuar cada a帽o dependiendo del desempe帽o de la compa帽铆a. Sin embargo, esto no parece funcionar as铆.
La idea de que la remuneraci贸n dependa del desempe帽o tiene como intenci贸n alinear esta con la de los accionistas. De hecho, en el auge accionario de finales de la d茅cada de los noventa, la remuneraci贸n de los altos ejecutivos aument贸 considerablemente. Pero continu贸 aumentando como en el truco de la cuerda india. Seg煤n Mercer, una consultora, la compensaci贸n promedio de los ejecutivos de las grandes firmas estadounidenses se elev贸 de US$ 5,2 millones, en el 2000, a m谩s de US$ 7 millones en el 2001, a帽o en el que el precio de las acciones cay贸 12%.
Asimismo, la diferencia entre la remuneraci贸n de los altos ejecutivos y sus empleados ha crecido. En 1991, la remuneraci贸n promedio de un ejecutivo era 140 veces mayor que la de un empleado. Pero, el a帽o pasado, era 500 veces y sigue aumentando.
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Este es el resumen del artículo "El truco de los CEO" publicado en Diciembre 11, 2004 en la revista The Economist.
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