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¿Cuál es su historia?



Revista: Harvard Business Review
Tema: Desarrollo gerencial
Fecha: Enero 2005
Autor(es): Herminia Ibarra & Kent Lineback
Cuando se está en medio de un gran cambio profesional, puede resultar muy inspirador contar historias sobre nuestra trayectoria profesional que exalten nuestro carácter y capacidades ante los demás. Asimismo, esta práctica puede ayudarnos a creer en nosotros mismos. Un hilo narrativo le puede dar sentido a nuestra historia profesional; nos ayudará a comprender que asumir algo nuevo no significa descartar todo lo que antes obtuvimos con tanto esfuerzo. Desafortunadamente, la mayoría de nosotros falla al momento de aprovechar las bondades de contar historias.

Las historias que tienen que ver con transiciones son particularmente difíciles: al no saber cómo reconciliar las discontinuidades en nuestras vidas profesionales, solemos apoyarnos sólo en los hechos. Nos terminamos presentando como seguros y, a la vez, estúpidos, ordinarios. Una historia sobre la transición debe tener un aire dramático. Uno mismo es el protagonista y lo que está sobre la mesa es nuestra carrera. Quizá, hemos llegado a un punto en el que no es posible retroceder. Y son este tipo de eventos pasados los que nos ayudarán a descubrir y revelar nuestro verdadero yo.

La discontinuidad y la tensión son parte de la experiencia. Si estos elementos faltaran en la historia, esta estaría vacía. Pero, ¿cómo es posible demostrar estabilidad y ganar credibilidad frente a los oyentes? Haciendo énfasis en la continuidad y la causalidad. En otras palabras, demostrando que nuestro pasado está relacionado con el presente y dando a entender que de frente está un brillante futuro. Si es posible hacer que nuestra historia tenga coherencia, será un gran paso para convencer al oyente de que el cambio tiene sentido para ti y es parte del éxito.




Este es el resumen del artículo "¿Cuál es su historia?" publicado en Enero 2005 en la revista Harvard Business Review.

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