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Adi贸s, Midas, adi贸s | 
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| Carlos Slim deleg贸 este a帽o la presidencia de los consejos de administraci贸n de Telmex y Am茅rica M贸vil en su hijo mayor, Carlos Slim Domit, y en el menor, Patrick. Era una sucesi贸n esperada. Slim ya hab铆a asumido como presidente del conglomerado industrial Grupo Carso y Patrick era director comercial de Telmex. Marco Antonio, el hijo del medio, dirige Grupo Financiero Inbursa.
Los mercados no sufrieron con la transici贸n, descontada por la avanzada edad de Slim y porque no implic贸 cambiar los equipos de gesti贸n. 鈥淎dem谩s, Slim no saldr谩 completamente de sus negocios: seguir谩 mirando oportunidades que sus hijos puedan capitalizar鈥, dice Mart铆n Gonz谩lez, gerente de an谩lisis de Invex Casa de Bolsa, en Ciudad de M茅xico.
En 2004, Slim se dedic贸 a hacer algunas compras en Latinoam茅rica: AT&T Latin America, la brasile帽a Embratel, las argentinas CTI, Techtel y Metrored, la hondure帽a Megatel y la nicarag眉ense Enitel, y una oferta por 99% de la compa帽铆a de larga distancia y comunicaciones p煤blicas Chilesat, en Santiago. El gobierno de Uruguay, adem谩s, le otorg贸 tres bandas de telefon铆a celular y el del estado de Minas Gerais, el servicio de telefon铆a inal谩mbrica.
Aun sin contar la oferta de m谩s de US$ 250 millones que hizo por NET Servi莽os de Comunica莽玫es, el operador de TV por cable m谩s grande de Brasil, Am茅rica M贸vil y Telmex habr谩n invertido unos US$ 1.750 millones en Am茅rica Latina en los 煤ltimos 12 meses. Es la mayor inversi贸n jam谩s hecha por Slim fuera de M茅xico, donde sus naves insignia a煤n generan 50% y 80% de sus ingresos.
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Este es el resumen del artículo "Adi贸s, Midas, adi贸s" publicado en Diciembre, 2004 en la revista Am茅rica Econom铆a.
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