|
|
Sin comensales | 
|
| Hace no mucho, en México, comprar acciones “blue chip†o aspirar a la rentabilidad del NYSE o el Nasdaq era una pesadilla de transacciones costosas y complejas. Pero el 29 de mayo de 2003, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) decidió dar vuelta la página y creó su propio “mercado globalâ€, como lo llaman, para que inversionistas mexicanos compren tÃtulos de empresas de Estados Unidos y Europa sin salir del paÃs, recurrir a intermediarios o pagar demasiado.
Ahora, acciones de 51 firmas estadounidenses y 39 europeas, como General Motors, HP, Vodafone y GlaxoSmithkline, se cotizan en el mismo panel que Telmex y Televisa. El objetivo: ampliar la base de inversionistas y aumentar el volumen de transacciones del mercado, tentando a administradores de portafolio medio, que mueven entre US$ 18.000 y US$ 450.000, y a las sociedades de inversión.
Pero a más de un año y medio de su lanzamiento, los invitados al “mercado global†no aparecen como todos esperaban. De hecho, para agosto de 2004, el volumen e importe promedio diario negociado en la nueva sección de la BMV llegó a sólo 62.263 acciones por unos US$ 2,5 millones.
Ese marginal porcentaje del movimiento diario total del mercado obligó a la BMV y al gobierno mexicano a presentar mejor el plato. En septiembre pasado, la Bolsa lanzó los fondos estructurados (ETF, siglas de Exchange Traded Funds), unas canastas de acciones que replican los principales Ãndices bursátiles internacionales, para que los inversionistas remilgos se entusiasmen con la idea de ligar sus rendimientos con los del Standard & Poor’s 500, por ejemplo.
|
Este es el resumen del artículo "Sin comensales" publicado en Enero 2005 en la revista América EconomÃa.
Vea otros artículos publicados en América EconomÃa u otros artículos sobre Negocios en México.
deRevistas.com traduce y resume los mejores artículos publicados por las revistas más prestigiosas de Negocios y Gerencia. Cada quincena, le enviamos a nuestros suscriptores un nuevo ejemplar con unos 30 resúmenes.
|
