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El lÃder sin más | 
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| La mayorÃa de los programas universitarios relacionados con el liderazgo están llenos de habilidades que se supone que deben ser dominadas por el aspirante a lÃder: motivar, comunicar, aconsejar, manejar conflictos, etc. El mundo corporativo estadounidense ha complicado el papel de lÃder, lo que es una lástima, pues es un papel muy importante. A continuación, algunas de las caracterÃsticas de un lÃder sin más:
1. Los lÃderes se sienten comprometidos con el futuro: una persona puede ser creativo o valorar la integridad y el coraje sin ser un lÃder: estos importantes atributos no hacen a un lÃder. La tarea de un lÃder es conducir gente hacia un mejor futuro. Los lÃderes quieren cambiar el presente porque este no es lo suficientemente bueno. Sólo tiene éxito cuando logran emocionar a los demás sobre el porvenir.
2. Convierten la ansiedad en confianza: el reto para el lÃder es que todas las sociedades le temen al futuro. Este último es inestable, desconocido y, por tanto, potencialmente peligroso. Asà que, para tener éxito, el lÃder debe transformar el miedo a lo desconocido por inspiración. Y el mejor modo de lograrlo es presentar al futuro en unos términos tan vÃvidos que pueda ser casi visualizado. La claridad es el antÃdoto de la ansiedad.
3. Deje en claro para quién trabaja usted: los lÃderes pueden equivocarse, pero no pueden ser confusos. Para que el lÃder cuente con seguidores que lo escoltarán hasta el futuro, estos deben saber bien a quién están complaciendo. Asà que, para calmar el miedo de los seguidores, dÃgales quién los estará evaluando. De este modo, propiciará la confianza.
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Este es el resumen del artículo "El lÃder sin más" publicado en Marzo 2005 en la revista Fast Company.
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