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Echar a andar las ideas | 
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| 鈥淯na naci贸n fundada sobre la constancia, un esp铆ritu pionero, la exploraci贸n, la innovaci贸n, la autodeterminaci贸n y el riesgo, est谩 ahora perdiendo de alguna manera sus capacidades鈥, se帽alaba Sam Palmisano, director de IBM, en una conferencia sobre la innovaci贸n en Estados Unidos. 鈥淎s铆 que nos hemos comprometido a hacer algo al respecto鈥, conclu铆a Palmisano. Mientras tanto, algo muy diferente estaba ocurriendo en la realidad.
En Pek铆n, mientras Palmisano abr铆a el evento, ejecutivos de la china Lenovo Group estaban finalizando una reuni贸n para discutir algunos puntos sobre la adquisici贸n, ocho d铆as antes, de la divisi贸n de computadores personales de IBM. Por su parte, Jerry Sanders, cofundador de Advanced Micro Devices, se帽alaba que 鈥淓stados Unidos deb铆a moverse m谩s r谩pido que el resto del mundo鈥, mientras anunciaba un nuevo negocio con Macronix International, compa帽铆a tailandesa, para desarrollar una nueva generaci贸n de dispositivos de memoria.
En 1963, las compa帽铆as estadounidenses pose铆an 81% de las patente aprobadas en Estados Unidos. Hoy en d铆a, compa帽铆as e inversionistas extranjeros poseen casi la mitad de dichas patentes. De hecho, Suecia, Finlandia, Israel, Jap贸n y Corea del Sur destinan una mayor porci贸n del PIB que los Estados Unidos.
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Este es el resumen del artículo "Echar a andar las ideas" publicado en Marzo 2005 en la revista Fast Company.
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