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Los años dorados de China



Revista: The Economist
Tema: Negocios con China
Fecha: Febrero 26, 2005
Actualmente, las firmas que venden en China se concentran sobre todo en los jóvenes. Este sigue siendo un gran mercado y, a diferencia de sus mayores, la juventud de China está dispuesta a probar nuevas cosas, es más indulgente, se interesa más por las marcas y es más receptiva con las ideas foráneas. Según una encuesta realizada por una compañía de relaciones públicas, llamada Hill & Knowlton, a 1.200 estudiantes de Shangai y Beijing, las marcas favoritas entre estos son las extranjeras: Nike, Sony, Adidas y BMW.

Las proyecciones demográficas en China señalan que la población total (1,3 mil millones) comenzará a disminuir rápidamente después del 2019. El número de personas menores de 40 años ha llegado ya a 800 millones y se espera que disminuya en un tercio, es decir, en 250 millones, durante los próximos 20 años. Por el contrario, el número de las personas mayores de 40 años aumentará en 270 millones o más de la mitad en el mismo período de tiempo. Hacia 2024, serán 58% del total de la población. Para entonces, tres cuartos de la población carecerá de hijos.

Así que, quienes estén concentrándose exclusivamente en la población más joven deberán pensarlo dos veces, pues, eventualmente, el entusiasmo por la moda y los dispositivos electrónicos irá disminuyendo tanto en términos relativos como absolutos. Quedará, pues, la población que logró escapar de los empleos estatales mal pagados, y cuyos hijos ya han dejado el hogar, es decir, el segmento de la población con mayor poder adquisitivo.

La mayoría de los chinos de mayor edad están comenzando a gastar en salud y fármacos. Según Alan Taylor, presidente de Pfizer para Asia, China está muy interesada en los grandes laboratorios farmacéuticos. De hecho, las ventas de Pfizer en lo que a fármacos contra el colesterol y la hipertensión se refiere están creciendo rápidamente.




Este es el resumen del artículo "Los años dorados de China" publicado en Febrero 26, 2005 en la revista The Economist.

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