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Corriendo riesgos



Revista: CIO
Tema: Riesgo
Fecha: Marzo 15, 2005
Autor(es): Allan Holmes
Los CIO son los ejecutivos en mejor situaci贸n para manejar con 茅xito la gerencia de riesgo empresarial. A continuaci贸n, cinco consejos al respecto:

1. Busque inspiraci贸n: el 11 de septiembre, Dave Wennergren, CIO del Departamento de Marina, encargado de desarrollar una red interna de informaci贸n para la marina, se dio cuenta del peligro de ubicar los equipos de comunicaciones en un solo lugar.

2. Defina bien el mensaje: es preciso entender bien las operaciones de cada negocio. Adem谩s, es importante prever eventos o consecuencias en cada una de las unidades de negocios, sobre todo frente a una cultura corporativa pesimista.

3. Sea flexible: no todo el mundo entiende el riesgo: cada quien entiende el riesgo de modo diverso. As铆 que es preciso que seamos pacientes y les demos tiempo a los dem谩s de entender lo que estamos diciendo.

4. Salga de la oficina: es muy importante que conozca a los gerentes de los dem谩s departamentos y visite las instalaciones de la organizaci贸n, pues lidiar con el riesgo supone cambiar constantemente de mentalidad.

5. Sea un ciudadano modelo: nuestro comportamiento debe ser c贸nsono con lo que decimos. Si los l铆deres no se comportan, el resto de estos pasos ser谩n in煤tiles.




Este es el resumen del artículo "Corriendo riesgos" publicado en Marzo 15, 2005 en la revista CIO.

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