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El Playstation portátil tiene mucho camino que recorrer



Revista: Business Week
Tema: Industria de tecnología
Fecha: Abril 04, 2005
Autor(es): Stephen H. Wildstrom
El nuevo PlayStation Portable (PSP) de la Sony es un genial videojuego portátil y multimedia. Posee un diseño muy atractivo, pesa tan sólo 10 onzas y mide apenas 4,3 pulgadas. Sus sorprendentes gráficos mantienen la nitidez incluso en las secuencias de acción más rápidas, y los controles están bien dispuestos y responden inmediatamente. Sin embargo, el PSP alberga además todas las contradicciones que preocupan a los clientes de Sony hoy en día. Por tanto, Howard Stringer, gerente general, tendrá que darse a la tarea de reencaminar a la Sony a su glorioso pasado como productor de artículos electrónicos.

Para empezar, si bien el PSP es un buen videoreproductor, sólo puede reproducir películas en un formato que Sony llama “Disco Universal de Medios†o UMD (por sus siglas en inglés). Sólo están disponibles algunas películas, la mayoría de acción, producidas por Sony Pictures, como Spider-Man 2, y no está muy claro si los demás estudios asumirán este formato. Por otra parte, es posible descargar películas, pero la capacidad de almacenamiento del PSP es muy reducida.

Además, tres años después de comenzada la “era iPodâ€, no es posible que el PSP funcione sólo con los formatos MP3 y ATRAC (creado por la Sony). Así que la única música que puede ser reproducida en el PSP es la que vende la misma Sony a través de un sitio “en líneaâ€. Si el usuario quisiera reproducir música obtenida en otras fuentes, se verá obligado a transferirla necesariamente a uno de dichos dos formatos.

Afortunadamente, la mayoría de las peores deficiencias del PSP tienen remedio pues son sólo problemas de software. Sin embargo, esto supondrá un cambio de actitud de parte de la Sony. Hoy en día están prosperando las tecnologías estandarizadas. No acatar esta tendencia aislará aún más a la Sony.




Este es el resumen del artículo "El Playstation portátil tiene mucho camino que recorrer" publicado en Abril 04, 2005 en la revista Business Week.

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