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Ciclo qu谩ntico | 
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| Existen varias formas de consolidar la contabilidad y otros sistemas financieros. Uno de ellos, emergente, es la "Gerencia de Desempe帽o Corporativo" (CPM por su siglas en ingl茅s), considerado como una especie de tablero de mando mejorado.
El CPM consiste en una serie de m贸dulos de software integrados dedicados a alinear la estrategia de la organizaci贸n con las t谩cticas utilizadas por cada una de las parte, para luego medir la alineaci贸n o falta de la misma. A diferencia del tablero de mando, el CPM mide datos financieros y no financieros en el contexto de la gerencia y ejecuci贸n de la estrategia - es parte cuantitativo y parte cualitativo.
El CPM no es nuevo - es un avance evolutivo sobre el software tradicional (y a煤n dominante) que se encargaba de presupuesto, planificaci贸n, predicci贸n, an谩lisis y funciones relacionadas. La idea es unir estas funciones en un producto, una especie de mini ERP para la funci贸n financiera.
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Este es el resumen del artículo "Ciclo qu谩ntico" publicado en Especial TI en la revista CFO.
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