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Globalización con rostro de tercer mundo



Revista: The Economist
Tema: Globalización
Fecha: Abril 09, 2005
La relación entre las corporaciones multinacionales y los países pobres ha sido ambigua desde siempre. Pero las multinacionales están cada vez menos dispuestas a ser agentes del imperialismo. Además, sus bienes están menos expuestos a ser confiscados. Sin embargo, los problemas con los Gobiernos siguen siendo comunes.

Algunas compañías de la India, Brasil, Malasia y Ãfrica del Sur están entre las que más invierten en el mundo. Según el Reporte Anual del Banco Mundial, publicado el seis de abril, el poder de dichas empresas está creciendo. Los países en desarrollo obtuvieron en 2002 US$ 16 mil millones producto de la inversión extranjera directa. El año pasado, el Banco Mundial calculó que habían producido US$ 40 mil millones. Y no todo esto llegó a los países ricos. De hecho, a finales de la década pasada más de un tercio de las inversiones extranjeras directas en países en desarrollo provenía de sus semejantes.

Algunas compañías se vuelven multinacionales para escapar de mercados pequeños. Por ejemplo, ejemplo, Pepkor, el minorista más grande de Suráfrica, se ha expandido a Zambia y Mozambique. Esto es lo que los economistas llaman “inversión extranjera directa horizontalâ€. Este tipo de inversiones puede desplazar la competencia local, pero, si es así, entonces esta merecía ser desplazada.

Otros inversores extranjeros están interesados en los trabajadores de un país, no en sus consumidores. Lo que los economistas llaman “inversión extranjera directa vertical†permite a las firmas destinar diferentes etapas de la producción: mercadotecnia en donde los consumidores están a la mano, investigación y desarrollo en donde los trabajadores son inteligentes, ensamblaje en donde son baratos. Así como los bajos salarios de la mano de obra China atraen a las multinacionales, China disfruta de mano de obra barata en otros países.




Este es el resumen del artículo "Globalización con rostro de tercer mundo" publicado en Abril 09, 2005 en la revista The Economist.

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