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En la región estamos volviéndonos locales |
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| En más de 25 años, ningún gerente general de General Electric habÃa visitado Brasil, y ninguno habÃa puesto jamás un pie en Argentina. Pero en enero pasado, Jeffrey Immelt, quien desde 2002 está al mando de este gigante diversificado, terminó con eso. La razón: el ejecutivo de 48 años, sucesor del legendario Jack Welch, apuesta a las regiones emergentes como Rusia, Europa del Este, India, China y, claro, América Latina, para impulsar el crecimiento de la corporación en los próximos 10 años. En marzo, Immelt conversó en exclusiva con Laura Suárez Samper, corresponsal de AméricaEconomÃa, durante su visita a México.
¿Dónde ven mayores posibilidades de crecer?
Los paÃses más grandes, como México, Brasil y Argentina, tendrán nuestra mayor atención a corto plazo. Quizá también haya oportunidades en Chile o Uruguay. TodavÃa estamos investigando el potencial de Centroamérica, por ejemplo. Es un mercado chico, pero me gustarÃa pensar que tenemos oportunidades en toda la región.
¿Por qué ven potencial en infraestructura?
Si México, Brasil, Argentina y otros paÃses quieren ser más competitivos y crecer, tienen que invertir en infraestructura y tecnologÃa. No tienen alternativa. A medida que lo hagan, nosotros vamos a beneficiarnos. Tenemos un negocio de energÃa de US$ 20.000 millones. No tengo que pensar en una fórmula especial para ser exitosos en eso. Es ahà donde GE es realmente bueno.
¿Cómo crecerán en servicios financieros: compras o crecimiento orgánico?
En México, el crecimiento va a ser principalmente orgánico. De a poco iremos construyendo nuestra propia operación. En Sudamérica podrÃamos hacer adquisiciones de pequeños bancos orientados al consumidor o compañÃas de hipotecas. Pero, bueno, ni siquiera en México estamos en contra de las adquisiciones. Será una combinación de ambas cosas.
¿Cuánto debe crecer GE este año en la región?
El año pasado crecimos alrededor de un 14% y este año debemos hacerlo en cerca de un 10%. La región deberÃa crecer al menos a ese mismo ritmo, y quizá aún más rápido.
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Este es el resumen del artículo "En la región estamos volviéndonos locales" publicado en Mayo 2005 en la revista América EconomÃa.
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