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Poder social



Revista: Recursos Humanos
Tema: Gerencia del cambio
Fecha: No. 19, 2004
Autor(es): Fernando S谩nchez
En 1959, John R. P. French y Bertram Raven crearon la teor铆a de las Bases del Poder Social, que clasifica las fuentes del poder de acuerdo con la reacci贸n (admisi贸n o rechazo) del receptor del poder. Entre dichas bases est谩n, entre otras:

1. Poder de referencia: basado en la percepci贸n de la habilidad para asociarse con otros que poseen y ejercen poder.
2. Poder del conocimiento: basado en conocimiento, habilidad y destrezas demostradas por quien lo ejerce.
3. Poder de la informaci贸n: basado en la habilidad para controlar la informaci贸n requerida por otros en su esfuerzo por lograr un objetivo determinado.

Pero tambi茅n podemos hablar de 鈥減oder social鈥, que constituye una mezcla de los tres poderes antes expuestos. El poder social es la capacidad de contar con informaci贸n determinada consciente o inconscientemente para influir en el cambio de comportamiento de semejantes cercanos o distantes geogr谩ficamente hablando.

As铆 como una persona enferma puede iniciar una epidemia de gripe, el poder social tiene un efecto epid茅mico, lo que permite crear ondas de influencia positiva y proactiva. Sin embargo, el poder social debe ser ejercido de forma 茅tica y tomando en cuenta lo m谩s conveniente para la sociedad en su conjunto.




Este es el resumen del artículo "Poder social" publicado en No. 19, 2004 en la revista Recursos Humanos.

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