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Liberando a los expertos | 
Revista: IncTema: InnovaciónFecha: Mayo 2005 Autor(es): David H. Freedman |
| La mala noticia es que todas las compañías necesitan de investigación y desarrollo para mejorar sus productos y servicios. La buena noticia es que el Gobierno está preparado para pagarle por hacerlo.
El problema es que muchas compañías tienen una idea anticuada de lo que significa “desarrollo e investigación”. Hoy en día, esto no está relacionado necesariamente con ingenieros diseñando un láser o técnicos en bata arreglando un analizador de ADN; sino, más bien, con la innovación (cualquier innovación) en cualquier área comercial. Esto se ha vuelto un asunto de vida o muerte para las compañías estadounidenses, gracias a otra gran tendencia: la globalización.
La innovación no depende necesariamente de presupuestos inmensos. Por el contrario, es una cuestión de impulsar y encaminar bien el pensamiento. El gobierno estadounidense está aparentemente de acuerdo con esto y, créalo o no, está dispuesto a poner dinero donde sea necesario. De hecho, la SBIR (Small Business Innovation Research) dona dinero o contrata compañías de hasta 500 empleados. Cada año, alrededor de 4.000 compañías reciben el premio SBIR de US$ 750.000. En 2003, las donaciones llegaron a US$ 1,8 mil millones.
Pero menos de 1% de las compañías elegibles se preocupa por aplicar a las donaciones de la SBIR. Una razón de esto es que se supone que las donaciones son para compañías de tecnologías relacionadas con la seguridad. Pero también se encuentran compañías dedicadas a asuntos cotidianos: entrenamiento de personal, reducción de ruido, logística, tinta a prueba de agua, desarrollo de ciberpáginas, etc.
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Este es el resumen del artículo "Liberando a los expertos" publicado en Mayo 2005 en la revista Inc.
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