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Un saludo a los avisadores | 
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| Los grandes conglomerados de medios de comunicación latinoamericanos estuvieron en primera fila a la hora de celebrar el buen año de 2004, poniendo fin a varios años de sequÃa publicitaria. Las pocas firmas y grupos mediales que forman parte del ranking de las 500 Mayores Empresas de América Latina subieron sus ventas en 25% en relación al año anterior, llegando a US$ 7.469,5 millones.
El actor principal de este ramillete de empresas fue Televisa (Nº 96 del ranking de AméricaEconomÃa). Emilio Azcárraga Jean ha venido sumando éxitos desde temprano. El mexicano, quien asumió la presidencia del mayor grupo de medios de la región en 1997, cuando apenas tenÃa 29 años, debió lidiar con una quiebra potencial apenas asumido el cargo y pidió velozmente auxilio a Grupo Financiero Inbursa, de Carlos Slim, quien financió la reestructuración. Desde entonces, el hijo del Tigre Emilio Azcárraga Milmo puso la empresa en lÃnea.
Pero la actividad no sólo estuvo en México. En Brasil, Organizações Globo, que controla a TV Globo (Nº 189), diarios, productoras de pelÃculas y discos, además de operadoras de TV por cable, entre otros negocios, terminó 2004 respirando más aliviada. La pesada deuda que venÃa cargando el grupo de la familia Marinho, fue reestructurada y reducida en US$ 300 millones. Como parte del acuerdo, TV Globo, su operación más rentable y aval principal de su holding Globopar, se fusionará con éste para garantizar los acuerdos de reestructuración.
Pero las restablecidas finanzas de Globo no fueron la mayor novedad. Grupo Abril (Nº 325), controlador de Editora Abril (Nº 452), MTV Brasil y la operadora de TV por cable TVA, marcó historia en el mercado brasileño al convertirse en el primer gran grupo de medios de ese paÃs en incorporar a un socio extranjero gracias a la nueva ley que permite el ingreso de firmas foráneas a los medios locales. El afortunado fue el fondo de private equity estadounidense Capital International Inc. (CII), que tras invertir unos US$ 50 millones se quedó con cerca del 13,8% de la participación accionaria. ¿Qué hizo Abril con el dinero? Al estilo de Globo, también se dedicó a la reestructuración de deuda, que al cerrar en US$ 350 millones en 2004, se mantuvo casi en el mismo nivel que un año antes, pero con una diferencia fundamental: la deuda de 2003 era en un 69% de corto plazo. Hoy ese porcentaje sólo llega a 27%.
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Este es el resumen del artículo "Un saludo a los avisadores" publicado en Agosto 2005 en la revista América EconomÃa.
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