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Es hora de que la Sony llame al t茅cnico



Revista: Business Week
Tema: Empresas
Fecha: Agosto 15, 2005
Autor(es): Kenji Hall & Cliff Edwards
Hace tiempo Sony era una potencia en lo que a televisores se refiere. Su Trinitron domin贸 el negocio durante d茅cadas. Esto hace que el informe del 28 de julio en el que la compa帽铆a present贸 sus n煤meros sea a煤n m谩s duro para los ejecutivos. Sony espera ganar s贸lo US$ 270 millones este a帽o fiscal, pero hab铆a previsto ganancias de US$ 1,4 mil millones. Y el principal culpable de los males de Sony es su divisi贸n de televisores.

Este es un gran problema si tomamos en cuenta que los televisores constituyen casi un tercio de las ventas de Sony. Desde el 2000, los consumidores se han cambiado r谩pidamente a los modelos de pantalla plana, pero Sony no vio la tendencia a tiempo y dej贸 que rivales como Samsung, Sharp y Matsushita tomaran la delantera. A medida que el mercado de pantallas planas aumentaba, la porci贸n de mercado de Sony, en lo que a televisores se refiere, cay贸 m谩s de 10% en los a帽os noventa, para llegar el a帽o pasado a 6,5%.

Esto es un gran problema para Howard Stringer, nuevo presidente de Sony. Pero ya hay ciertos lineamientos claros de la estrategia de Stringer. Sony planea cerrar una f谩brica de tubos cat贸dicos en Inglaterra. Por otra parte, est谩 lanzando sus nuevos televisores de alta definici贸n junto a una gran campa帽a publicitaria. Sin embargo, esto no es suficiente para la desahuciada divisi贸n de televisores de la Sony. Los precios de los televisores con pantallas de cristal l铆quido han ca铆do vertiginosamente, lo que quiere decir que fabricar los televisores de Sony cuesta 3% m谩s de lo que pueden producir sus ventas. Adem谩s, la estrategia de Sony de bajar sus precios al menos 10% en Jap贸n, hogar de Sharp y Matsushita, es un gran riesgo.

Pero, a pesar de los problemas de la divisi贸n de televisores, muy pocos creen que Stringer la vaya a eliminar. Esta es demasiado importante y Sony le inyecta US$ 1,3 mil millones anuales en investigaci贸n y desarrollo. Sin embargo, si Stringer no logra sacar a flote la divisi贸n de televisores, Sony estar谩 en verdaderos problemas.




Este es el resumen del artículo "Es hora de que la Sony llame al t茅cnico" publicado en Agosto 15, 2005 en la revista Business Week.

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