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De los grandes negocios al alto gobierno | 
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| Los consultores gerenciales solÃan ser personas con un MBA y grandes egos, dispuestos a reinventar General Electric. Pero, hoy en dÃa, el sector público está cada vez más interesado en los servicios de consultorÃa, y esto está cambiando el negocio.
Kennedy Information, una firma estadounidense que supervisa la industria de la consultorÃa, calcula que el sector público constituye hoy en dÃa 30% de mercado global de consultorÃas. Por otra parte, Kennedy pronostica que dicho negocio crecerá entre 6% y 9% en los próximos tres años.
Hoy en dÃa, las instituciones gubernamentales están cada vez más interesadas en servicios de consultorÃa. Pero esto no era asà en el pasado, pues tenÃan que buscar el menor precio, lo que significaba un mal servicio. En Estados Unidos e Inglaterra se considera que uno de los mejores medios para aprovechar los fondos públicos es contar con asesorÃa privada.
Pero la práctica de importar gerentes del sector privado al público es bastante controversial. El gobierno inglés gastó en el año 2003 cerca de US$ 2,6 mil millones en servicios de consultorÃa, es decir, 40% más que el año anterior. “El contribuyente está pagando demasiado por administradores y consultoresâ€, señala Paul Kenny, de GMB, un sindicato de comercio. Según McKensey, una firma de consultorÃa que ha trabajado desde hace tiempo tanto con el sector privado como con el público, la situación se ha exagerado un poco.
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Este es el resumen del artículo "De los grandes negocios al alto gobierno" publicado en Septiembre 10, 2005 en la revista The Economist.
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