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El lado masculino y el lado femenino del liderazgo y la cultura |
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| SegĂşn Anne Cummings, profesora de gerencia de Wharton, la biologĂa no determina por entero los asuntos relacionados con el gĂ©nero, pues hay hombres femeninos y mujeres masculinas. “Creo que la cultura ejerce una gran influencia sobre cĂłmo se desarrolla el liderazgo femenino”, señala. “Hoy en dĂa vemos con mayor frecuencia cĂłmo las mujeres adoptan un estilo muy masculino”, concluye.
Pero, ¿qué es exactamente un estilo masculino? De acuerdo con Cummings, los hombres tienden a preocuparse más por las tareas, mientras que las mujeres se preocupan más por las relaciones interpersonales. Por tanto, un estilo masculino significa ser asertivo, mientras que un estilo femenino significa ser más “democrático”. Además, los hombres tienden a arriesgarse más intelectualmente y tienen una mayor autoestima, mientras que las mujeres son más eficientes al momento de resolver problemas.
Claro está, señala Cummings, el comportamiento es un continuum. “La mayorĂa de nosotros tiene una variedad de estilos”. Por lo general, la gente tiende a ser más femenina que masculina. AsĂ pues, muchas veces entra en juego el problema de la coherencia de los roles, en el que se espera que una persona actĂşe de acuerdo con su gĂ©nero. Cuando alguien no satisface dicha expectativa, no será percibido como un buen lĂder, independientemente de su efectividad.
“Tanto hombres como mujeres son capaces de hacer las mismas cosas, pero cuando ambos actĂşan asertĂłricamente, las mujeres son consideradas menos efectivas”. De hecho, ciertos estudios demuestran que los lĂderes masculinos que emergen en condiciones de laboratorio tienden a ser considerados más efectivos que los lĂderes femeninos. “Esto es lo curioso: hombres y mujeres puede presentar los mismos resultados y logros, y la percepciĂłn de su efectividad es diferente”.
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Este es el resumen del artículo "El lado masculino y el lado femenino del liderazgo y la cultura" publicado en Octubre 04, 2005 en la revista Knowledge @ Wharton.
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