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La guerra de Moore



Revista: Business 2.0
Tema: Tecnología
Fecha: Noviembre 2005
Autor(es): Geoff Keighley
El 22 de noviembre, Microsoft hará su mayor lanzamiento desde el Windows 95: la Xbox 360. Pero su estrategia de lanzar la Xbox con varios meses de antelación respecto a la PlayStation 3 de Sony puede ser riesgosa. Y nadie lo sabe mejor que Peter Moore, quien seis años antes participó en el lanzamiento de la consola de videojuegos de Sega. Sin embargo, esta fue superada por la PlayStation 2 de Kutaragi, que ahora posee 60% del mercado global.

Hay mucho en juego. Si Moore logra que la Xbox socave el mercado de la PlayStation, se materializará un poco más la idea de Gates de convertir a Microsoft en una compañía de entretenimiento. Pero si Kutaragi continúa a la cabeza del mercado, Microsoft deberá confrontar un rival aún más poderoso. No es un secreto que, según Kutaragi, la PlayStation reemplazará algún día a la PC.

El CEO de Microsoft, Steve Ballmer sabía que Sony poseía un buen equipo de marketing. En cambio, Microsoft, no estaba acostumbrada a contratar gente que entendiera la cultura de los jóvenes. Fue entonces cuando Moore entró en Microsoft, hacia enero de 2003, con la tarea de convertir la Xbox en el nuevo éxito de Microsoft.

Así que si gana la batalla contra Kutaragi, Moore sabe que su victoria significará más que simplemente vender una consola de videojuegos. El equipo conformado por Microsoft para ocuparse de la Xbox 360, podría resolverle problemas a la compañía en otras divisiones, por ejemplo, la música digital. Ballmer no descarta la posibilidad de integrar la Xbox con un reproductor de música digital. Y ya se está hablando de que Moore podría encargarse de la nueva estrategia de Microsoft en el área del entretenimiento. ¿Primero Ken Kutaragi y luego Steve Jobs?




Este es el resumen del artículo "La guerra de Moore" publicado en Noviembre 2005 en la revista Business 2.0.

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